ヒヤクはこれまで素晴らしい事業・企業、そして人に出会いました。
しかし、素晴らしいから遺(のこ)るのではなく、遺るからこそ、その素晴らしさを放ち続ける事が出来るのもまた多く経験してきました。
私たちは、遺すべき・誇るべき企業を紡いでいくための橋渡しとなります。
経営をヒヤクさせる４つの柱
M＆Aにおけるポリシーは 「未来価値創造への貢献」です。譲渡側の想い・歴史と譲受側の未来をつなぎ、M&Aの成果最大化を支援します。
企業・組織が持つポテンシャルを最大限にリデザイン（戦略設計）して、実行まで伴走します。
経営メンバーや組織のリーダー教育などの個々の成長支援から、組織研修・人事制度設計などの組織強化の設計と実践までを行い、個と組織の両輪を引き上げます。
有期の業務であるプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーを補佐し、全体管理の役割を担います。 計画・進捗管理・調達にモチベーション管理を加え、成功率の増加に貢献します。
